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青海省分公司召开二季度生产经营分析会
信息发布员:陈新宇 信息发布部门:漯河市分公司综合办公室 更新时间:2019/8/31 0:00:00

认真总结查不足、上下一心谋发展

                                          --青海省分公司召开二季度生产经营分析会

 2019822晚上7点,青海省分公司组织召开第二季度生产经营分析会,会议由分公司总经理魏涛主持分公司总经理、副总经理、项目经理8人参加会议。

会议开始由副总经理师朝晖、马亮分别对分公司二季度生产中联通、移动项目立项完成情况、过程管理、专项工作、项目履约分析、下一步重点工作五个方面的经营状况进行通报分析,针对目前青海省分公司生产经营中的现状,师朝晖、马分别提出了现阶段项目交付过程中存在的问题和解决办法。随后各项目经理对所负责的项目进行剖析总结,特别对下一步工程验收、审计、回款等方面工作进行了讨论,集思广益,收到了很好的效果。

最后,分公司总经理魏涛进行了总结:

总结前魏总首先传达了公司副总经理郭德宏对青海省分公司寄语:要加强安全生产管理、质量管理、进度管理、成本管理。不仅要注重市场开发,更用重视项目交付质量。进一步提升服务质量,争取市场最大化、收入最大化、利润最大化。快乐生活!快乐工作!然后总结如下:

1、认真做好现有施工项目的交付、验收、审计、回款工作,责任到人。

2、狠抓清欠工作,紧跟总公司清欠步伐不掉队。

3、为员工提供各种培训机会,让员工快速成长。

4、从质量、进度、安全、成本几方面加强项目过程管控。

5、加强信息文化宣传工作,不但要会干,还要把自己宣传出去,让豫通工在青海扎地生根。

6、青海分公司的发展要做有收入的发展、有利润的发展。

 通过本次会议,分析了上半年青海分公司经营情况和问题,做到了心中有数,总公司领导寄语说明总公司经营班子对青海省分公司寄予厚望,同时也为分公司下一步工作指明了方向,我们分公司上下一心,按照魏总提出的六点要求奋力拼搏,有信心圆满完成分公司全年生产经营目标。(青海省分公司 佘甜田  供稿)

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