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坚定发展初心,贯彻四个“一切”——公司召开2019年第二季度生产经营分析会议
信息发布员:李磊 信息发布部门:总部综合办公室 更新时间:2019/7/29 0:00:00

726日下午,公司2019年第二季度生产经营分析会议在第三议室成功召开。公司经营班子成员,各生产单位负责人,职能部门中层管理以上人员参加。会议由公司副总经理时群英主持。

会上,公司党委书记、总经理李子宪结合公司二季度经营情况和和发展要求作了重要讲话。李总指出,面对当前严峻的竞争环境和发展形势,要求我们每一位豫通工人、特别是管理层干部,要坚持清醒的思想认知和目标定位。李总强调,在公司当前及今后一个阶段的发展中,必须坚持按照习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心,牢记使命,切实践行好我们企业发展的初心和使命,奋力实现人民幸福生活和民族伟大复兴;必须坚持勇于担当、利他奉献的责任和使命。作为公司的管理层干部,更要牢固树立比基层员工承担更多、更大、更重任务的责任使命,要主动在企业发展的困境中勇敢站起来,把面临的挑战和压力扛起来,承担起发展的责任和重任;必须坚持践行四个“一切”的工作要求。要贯彻落实公司党委在“七一党课”中提出的企业发展要“一切为了客户、一切为了市场、一切为了一线员工和一切为了发展效益”的工作要求。具体工作中,我们要履行好自身的岗位职责,时刻保持优秀的状态,不断加强自身的学习,把企业的使命落到实处,把价值贡献、员工的需求牢记心头;必须坚持依法治企业,法治强企。坚持诚实守信、合规合法地开展经营活动和工作推进。坚决抵制不良风气、做法和错误的思想认识,时刻自我警醒、做到洁身自好。坚持运用法律武器维护企业和员工的合法权益;必须坚持艰苦奋斗的优良传统和工作作风,助力实现企业的百年梦想和员工的幸福生活。“幸福生活离不开奋斗,从来没有不劳而获的幸福!”我们要珍惜豫通工71年发展来之不易的艰辛成果,要珍惜企业当下稳健的就业平台,要珍惜我们的幸福家庭和健康身体。要养成良好的生活、工作习惯,践行肩负的荣誉使命,直面生存发展的压力,做一个清清白白、充满正气和一个对社会有贡献、有价值的人,争做正能量的传播者和有爱心的使者

结合经营分析会上的工作部署,李总要求,在企业发展运营的过程中,要求我们每个人都要坚持明确的职责定位和工作目标。分管领导要深入实地,当好“教练员”和“指挥员”。要切实参与各自分管单位的生产经营指导和问题分析,在现场共同找出问题、解决问题;公司各职能部门要在分管领导的指导下,认真、精准地落实主体责任。以问题为导向,对工作中存在短板和问题,要认真研究、归纳总结,制定相应的落实整改措施。业务服务支撑部门要尽快规范公司标准化的业务数据模板,便于各专业数据的分析;公司各生产单位要结合分析会的数据分析和工作要求,加快对短板问题的整改力度和落实进度,深入开展落地执行和整改提高;创新业务部要尽快对公司创新业务进行梳理规划,推进产品升级和业务落地的工作跟进。第三季度要实现公司创新业务机构的完善和业务的规模发展。

    会议期间,公司各业务部门负责人分别从财务、市场、项目管理、安全生产和投资管理等方面作了分析汇报;公司副总经理结合各自分管工作,进行了分析点评和工作安排。

公司2019年第二季度生产经营分析会议现场

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