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拓宽业务,开源节流, 强化工作落实,促进经营效益
信息发布员:孙珅 信息发布部门:郑州事业部综合部 更新时间:2019/5/14 0:00:00

-------郑州事业部2019年第一季度经营分析会

    201957日下午,郑州事业部在迎宾路8号院培训教室召开了分公司2019年第一季度生产经营分析会。总公司副总经理荆旭庆、财务部主任翟赟、项目部副主任满运峰莅临参加了本次会议,郑州事业部总经理丁亚辉,副总经理魏志强、乔森及郑州事业部工程部经理、安全部经理、各专业项目经理和工程部相关人员参加会议,本次会议由郑州事业部副总经理魏志强主持。

会议第一项:由郑州事业部副总经理魏志强做会议致辞,欢迎总公司领导莅临会议,对郑州事业部的工作进行检查指导。会议第二项:由郑州事业部主管安全、设备和线路的副总经理及工程部经理对事业部安全和各专业工作的完成情况进行逐一汇报,并分析查找问题,提出整改措施,完善下一步工作。会议第三项,有郑州事业部总经理丁亚辉做会议总结,一是丁总首先以广西某公司安全事故为例,再次为大家敲响安全事故警钟,要求郑州事业部全体员工时刻绷紧安全弦,将各项安全工作落实到位,确保一线员工的安全;二是大家一定要齐心协力渡难关,加大施工技术人员的储备,尽力做好客户的各项服务工作;三是清欠工作,对应收账款进行逐一落实,加大清欠力度,做到颗粒归仓;四是对未送审和立项的项目,尽快完善手续,尽快送审、立项,以保证完工项目的及时回款。工作汇报完毕后,荆总以座谈会形式让郑州事业部各级管理人员放下思想包袱,畅所欲言,就当前的实际工作情况提出合理化意见和建议,对发现的问题查找原因,制定措施,完善落实办法。然后由总公司财务部主任翟赟和项目部副主任满运峰就大家所提建议做出工作指导;翟主任讲:企业得到发展,员工才能得到实惠,作为公司后台支撑部门,一定会走进一线,走进服务,服务于生产经营,为一线做好服务和支撑。满主任讲项目部也将全力配合一线的工作,尽可能的简化工作流程,为一线减负。

最后,总公司副总经理荆旭庆对本次会议进行总结,并提出以下几点要求:

1、“当家要理财”,分公司各级领导班子一定要心中有本帐,对分公司的各种财务状况要做到心中有数;

2、在公司逐步发展壮大时期,一定要开源节流,除了做好省外市场的开发以外,更要立足本省,利用各种渠道开拓省内的业务范围。

3、做好公司OMS系统利用工作,加快系统立项进度,并在OMS系统的使用过程中多提建议,以备OMS系统后台支撑部门对系统及时进行完善升级,确保各项工作的畅通,提高工作效率。

4、对分公司已做过的5G项目进行收集整理,总结经验。

5、安全工作,重中之重,任何一个企业,安全工作做不到位,一切归零。

通过本次会议,郑州事业部将持续实在实干求实效,强化各项工作落实情况,加倍努力促进经营效益,追赶超越实现新突破。

(郑州事业部--蒋凤彩供稿)


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